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考德上國家公務員考試網(http://m.rb7xtnv.cn)為您提供人民日報時評:不拘一格,堅持動態(tài)選才。詳情內容整理如下,供廣大考生瀏覽。
世不患無才,而患無用才之道。選好用好優(yōu)秀年輕干部,機制方法很關鍵!凹纫獢(shù)量充足,又要質量優(yōu)良”“對有培養(yǎng)前途的優(yōu)秀年輕干部,要不拘一格大膽使用”“要把關心年輕干部健康成長作為義不容辭的政治責任,加強長遠規(guī)劃,健全工作責任制”……在不久前召開的全國組織工作會議上,習近平總書記提出明確要求,指明了做好新時代年輕干部培養(yǎng)選拔工作的方向。
我們黨歷來高度重視年輕干部工作,著力促進年輕干部成長成才。從革命年代提出“有計劃地培養(yǎng)大批的新干部,就是我們的戰(zhàn)斗任務”,到改革初期確立干部“四化”方針、開展“第三梯隊建設”,再到新時代強調“培養(yǎng)造就一代又一代可靠接班人”,時至今日,我們已經總體上解決了領導干部青黃不接、領導班子整體性交替的問題,避免了以運動式、突擊性提拔年輕干部的做法,年輕干部工作步入良性循環(huán)。
有科層才有選拔,有選拔就有臺階。一段時間以來,“臺階”成為不少年輕干部關注的焦點。從參加工作到走向成熟,經過一定的臺階、遞進式的歷練,對年輕干部來說很有必要。然而,一些年輕人錯把臺階當“官階”,“兩年不提拔、心里有想法”,“三年不挪動、到處去活動”。有的地方在提拔干部時,論資歷、看年限、排輩分,“累日以取貴,積久以致官”。實際上,年輕干部的選用必須遵循干部成長規(guī)律,講臺階但不能唯臺階,講資歷但不能唯資歷。因此,既要提防為了年輕而年輕的“裝門面”思想,也應警惕“火箭提拔”的“拔苗式”培養(yǎng),讓真正有能力、有干勁、有激情的年輕人脫穎而出。
從時間的維度觀察,干部隊伍的新老交替其實是一個動態(tài)的過程。換言之,選用年輕干部絕非單純的“搭臺子”“給位子”,不可能“畢其功于一役”,F(xiàn)實中,有的年輕干部只盯著近期可進班子的人選,只關心目力所及的人事動態(tài)。進了,就沾沾自喜,“一山望著一山高”;沒進,就“耍脾氣”“撂挑子”“混日子”,暮氣沉沉。這反過來說明,加強長遠規(guī)劃、跳出一時評價,才能拓寬干部選拔的視野,以長效機制鑒別干部“好不好”“優(yōu)不優(yōu)”,也才能影響風氣,引導年輕干部群體沉下心來踏實工作。
曾有年輕同志效仿古人感慨,“千里馬常有,而伯樂不常有”。類似“坐等伯樂”的心態(tài),恰恰是成長成才的大敵。這也從一個方面啟示我們,由偏重“選”向統(tǒng)籌選拔、培育、管理、使用轉變,變“伯樂相馬”為“賽場選馬”,有助于進一步做好組織工作,激勵年輕干部奮發(fā)有為。持續(xù)選,放眼各條戰(zhàn)線、各個領域、各個行業(yè),多渠道、多層次、多側面了解;重視育,讓年輕干部經受吃勁崗位、重要崗位的磨煉,把重擔壓到他們身上;從嚴管,教育引導年輕干部強化自我修煉,防微杜漸;大膽用,不拘一格,用當其時、用其所長。著力健全完善年輕干部選拔、培育、管理、使用環(huán)環(huán)相扣又統(tǒng)籌推進的全鏈條機制,那些政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過的優(yōu)秀年輕干部,就將脫穎而出、不斷涌現(xiàn)。
人事有代謝,往來成古今。人的經驗、直覺遠不如科學的選人用人機制更有效。站在新的歷史起點上,堅持系統(tǒng)思維和全局觀念,著眼長遠發(fā)展戰(zhàn)略,統(tǒng)籌選育管用各個環(huán)節(jié),不拘一格選賢任能,我們必能及時發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、起用優(yōu)秀年輕干部,為中國特色社會主義事業(yè)培養(yǎng)造就一代又一代可靠接班人。
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