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人民日?qǐng)?bào)時(shí)評(píng):做好“治病救人”的后半篇文章

來源:人民日?qǐng)?bào)時(shí)間:2018-09-20 09:04考德上教育V

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有位同志因違紀(jì)受到組織調(diào)整后,新單位沒有安排他的辦公室,這成為他心里的一個(gè)疙瘩,組織上了解這個(gè)問題后,及時(shí)協(xié)調(diào)加以解決,這讓他重新振作起來。有位在同級(jí)干部中最年輕的同志被處分后,一度認(rèn)為前途完了,沒希望了,變得郁郁寡歡。組織上發(fā)現(xiàn)后,經(jīng)過耐心細(xì)致的交心談心,他終于敞開心扉:沒想到組織還要我!我要重新站起來,用行動(dòng)報(bào)答組織。


懲前毖后、治病救人,是我們黨對(duì)待犯錯(cuò)誤同志的一貫方針。一段時(shí)間里,有的人違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神,有的人違反政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律和生活紀(jì)律等六大紀(jì)律,而受到組織處理?梢哉f,正是監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)的嚴(yán)格與強(qiáng)化,給全黨同志以很大震懾,讓廣大黨員干部增強(qiáng)了規(guī)矩意識(shí)、底線意識(shí)、紅線意識(shí)。



然而,處理人不是句號(hào),只是逗號(hào);“治病樹”“拔爛樹”不是目的,而是過程。在“治病救人”這篇大文章中,嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)紀(jì)是前半篇,必須堅(jiān)決做好;同時(shí),還要接著做好后半篇文章,對(duì)被處理的干部以更多耐心、細(xì)心和暖心。惟其如此,我們才能實(shí)現(xiàn)治病救人的目的,鼓舞和激勵(lì)廣大干部敢于擔(dān)當(dāng)、敢于作為。

  

應(yīng)當(dāng)看到,對(duì)于被處理的干部來說,犯錯(cuò)誤受處分是人生挫折,都有一段心理敏感期,有的產(chǎn)生被放棄、嫌棄、拋棄的錯(cuò)覺。這個(gè)時(shí)候需要了解他們的心態(tài)和表現(xiàn),比如服氣還是不服氣,要進(jìn)步還是破罐子破摔,努力工作還是不作為,有沒有同事歧視他,家屬是寬慰還是抱怨,思想上、工作上有哪些具體進(jìn)步和不足,等等。如果不及時(shí)了解和解決他們的思想問題、實(shí)際難題,就不僅直接影響到這些干部成長(zhǎng)進(jìn)步,還會(huì)影響到其他干部的心理狀態(tài)和工作狀態(tài)。有的人在潛意識(shí)里就會(huì)認(rèn)為,被組織處理了,就意味著政治生命終結(jié)了;現(xiàn)在想干事,難免會(huì)觸動(dòng)到一些人的利益,也沒準(zhǔn)會(huì)出錯(cuò)犯錯(cuò),于是便不去擔(dān)當(dāng)或不作為、慢作為、假作為,試圖減少被關(guān)注的概率。


“堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵(lì)和約束并重”,這是習(xí)近平總書記在黨的十九大報(bào)告中作出的一個(gè)重要論斷。我們說嚴(yán)管,就是要對(duì)違紀(jì)違法行為決不容情,不搞網(wǎng)開一面,同時(shí)堅(jiān)持抓早抓小,經(jīng)常開展批評(píng)和自我批評(píng)、約談函詢,讓“紅紅臉、出出汗”成為常態(tài),不能養(yǎng)癰成患,把小病拖成大病再去治。另一方面,也要做到厚愛,對(duì)于那些輕度違紀(jì)、認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤后愿意改正并做出成效的同志,要一視同仁、不能歧視,該用則用,讓這些同志甩掉包袱,看到未來,大膽前進(jìn)。對(duì)待這些同志,如果只嚴(yán)管不厚愛,該說話不說話,該拍板不拍板,該擔(dān)責(zé)怕?lián)?zé),就不僅是對(duì)他們不負(fù)責(zé)任,也是對(duì)黨的事業(yè)不負(fù)責(zé)任。



有個(gè)單位的一位副局長(zhǎng),在面臨提拔的時(shí)候,因一些問題而受到黨紀(jì)處分,取消了提拔資格。經(jīng)過堅(jiān)持不懈的思想工作,這位同志深刻認(rèn)識(shí)到組織的良苦用心,下定決心改正錯(cuò)誤,單位政治和業(yè)務(wù)建設(shè)創(chuàng)歷年來最佳。不久,黨組織決定提拔這位同志,鼓舞了整個(gè)單位的士氣,導(dǎo)向作用良好。


全面從嚴(yán)治黨是有溫度的。做好治病救人的后半篇文章,廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)就更有動(dòng)力,也更有活力。

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