登錄名: 密碼: 注冊(cè)  

考德上教育 設(shè)為首頁(yè) 立即收藏

網(wǎng)校 建筑 | 醫(yī)學(xué) | 財(cái)會(huì)

教師 | 留學(xué) | 其他

40004-20005

視頻 專題活動(dòng) YY頻道備考 德德師兄微信號(hào):KDSJY100

您現(xiàn)在的位置:主頁(yè) > 江蘇公務(wù)員 > 考試專題 > 備考專題 >

2021年省考面試題題型有哪些變化?

來(lái)源:未知時(shí)間:2021-01-08 15:26考德上教育V


縱觀近幾年的省考面試,題量雖然還是一樣,但面試題型每年都在悄悄變化,對(duì)標(biāo)在12月份剛剛結(jié)束筆試馬上要開(kāi)始下一輪面試考核的江蘇省,從近幾年的面試情況來(lái)看,發(fā)生了以下一些變化。


之前從未出現(xiàn)的反駁題目、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)題目、漫畫(huà)題等,在近年面試中均有出現(xiàn);新穎的題目讓學(xué)生無(wú)從下手、思緒全無(wú),尤其在考場(chǎng)緊張環(huán)境下,更會(huì)嚴(yán)重影響考生正常發(fā)揮。
歷年考察的題型:
→綜合分析能力(哲理故事,漫畫(huà),社會(huì)感知能力)
→言語(yǔ)理解與表達(dá)(主題演講、情境演講、溝通)
→解決問(wèn)題能力(人際,應(yīng)變,建議類)
→計(jì)劃組織協(xié)調(diào)(調(diào)研,宣傳,統(tǒng)籌安排)
→崗位匹配性、反駁類、選擇類···


題型種類越來(lái)越多樣化、豐富化,這也給考生帶來(lái)了不一樣的挑戰(zhàn)。因此考生在備考的時(shí)候需要積攢更多的材料和知識(shí),也就需要相應(yīng)的延長(zhǎng)面試的備考時(shí)間。




一、近年來(lái)的新穎題型:
★反駁題 是近年來(lái)公務(wù)員考試當(dāng)中出現(xiàn)的新題型。
對(duì)于反駁類的問(wèn)題,主要考察考生的思維能力,包括看待問(wèn)題能力,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能力,聯(lián)想能力,尤其是對(duì)于邏輯的嚴(yán)謹(jǐn)度有很高的要求,說(shuō)到底是從基礎(chǔ)題型衍生出的難度更高的題型,對(duì)考生提出更高要求。
★漫畫(huà)題 是近年來(lái)公務(wù)員面試當(dāng)中出現(xiàn)頻率較高的題型。
漫畫(huà)題看似漫無(wú)目的,向我們展示的僅僅是圖片元素,其實(shí)只要我們對(duì)漫畫(huà)進(jìn)行透徹的理解、組合、加工,加上聯(lián)系現(xiàn)實(shí)現(xiàn)象就能很好作答。漫畫(huà)題其實(shí)也是在考察考生的思辨、聯(lián)想、表達(dá)等能力,與反駁題一樣都是從原來(lái)題型衍生出的新題型。


二、江蘇省考面試考察方式變化
新形式出現(xiàn)加大考試難度更考驗(yàn)考生的應(yīng)變能力:
★考察方式上:江蘇省公務(wù)員新型的面試形式——結(jié)構(gòu)化小組。通常情況下,結(jié)構(gòu)化小組每套題有3~5道題目(按照人數(shù)來(lái)分配題目數(shù)量,例如3個(gè)考生就回答3道題,4個(gè)考生就回答4道題),考生需在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)依次作答面試題目。這樣的形式無(wú)疑給江蘇省考難度提了一個(gè)度。


三、如何應(yīng)對(duì)這種變化
1.列好提綱有技巧:提綱是我們?cè)诳紙?chǎng)內(nèi)答題的救命稻草,如果利用場(chǎng)外的時(shí)間把提綱列好了,那么已經(jīng)成功了一半。
①邏輯是前提:分點(diǎn)列出1234
②字?jǐn)?shù)千萬(wàn)不能多:提綱只挑要點(diǎn),書(shū)寫(xiě)出關(guān)鍵詞
③ 字跡要清晰:高度緊張狀態(tài),考場(chǎng)內(nèi)不認(rèn)識(shí)影響考試
2.構(gòu)思框架不可少,只要簡(jiǎn)單思考一下每道題大概有哪幾個(gè)模塊?每個(gè)模塊大概有幾點(diǎn)?就已經(jīng)足夠了。
3.亮點(diǎn)答案有最好,我們可以結(jié)合自己的積累、社會(huì)實(shí)際、嚴(yán)格做好審題,從而能夠穩(wěn)中求新,制造一點(diǎn)答案亮點(diǎn)。




掃描下方二維碼或撥打電話17373177194,咨詢德德師兄

可獲得更多招考資訊和備考干貨知識(shí)

(責(zé)任編輯:admin)

HOHO